试析关于提高县级联社高管人员管理能力的思考

作者:时间:2011-02-16 09:12:36  来源:  阅读次数:1335次 ]

  论文关键词:县级联社 高管人员 管理能力
  论文摘要:文章从端正思想、更新理念、严于律己、从严管理和转变作风个方面,对提高县级联社高管人员的管理能力作了进一步的探讨。
  1端正思想是提高高管人员管理能力的必要前提
    端正思想是正确行动的先导,更是科学管理的前提。没有正确的思想作指导,行动就会失去方向,干部就会犯错误,更谈不上提高管理能力问题。省联社成立后,全省农村信用社干部职工面对激烈的市场竞争、先进的管理理念等方面的形势挑战,暴露了很多问题和不足,特别是县级联社不少高管人员在思想上缺乏应对准备,得过且过、精神不振、意志消沉。因此,要提高县级联社高管人员管理能力,必须首先端正思想。 教师发表论文
    作为县联社高管人员应具备以下思想素质:有较高的政治思想素质。大的方面要与党中央保持一致,小的方面要与省联社党委保持一致,与省联社发展规划保持一致。有强烈的责任心。在思想上要有强烈责任意识,一个管理者如果没有事业心就会失去奋斗的动力。每个县级联社高管人员都应该树立一切以事业为重的思想,始终把个人理想和奋斗目标融人到为信合事业的奋斗中,大力弘扬全省农村信用社企业文化精神,做企业文化的执行者、倡导者,事事为信用社发展着想,处处为信用社发展出力,以敬业为核心,勤奋忠诚,严谨开拓。作为联社的领导,组织赋予了一份职权,更主要赋予了一份责任,这就要求大家凡事都要对工作负责,对组织负责,对信合事业负责。尤其在当前农村信用社处于改革发展时期,要有为农村信用社发展多做贡献的思想,负责任地做好每项工作,从每件小事做起,从每个细节做起。有祟高的思想质。作为党员干部,要“立党为公,执政为民”,作为县联社高管人员,也应该以此为信条,一心为公,全力为社,高调做事,低调做人,得意淡然,失意坦然,时刻格守刃七业道德,正确处理好个人利益与集体利益的关系,不谋不义之财,不沽不正之利,正确对待批评、意见和挫折,培养良好的思想、道德品质。
  2更新理念是提高高管人员管理能力的关键所在 教师发表论文
    科学的管理理念能使管理有明确的指导思想,使管理者对复杂问题和局面能有系统性把握、方向性控制。过去由于经营管理中没有把握正确管理理念,难以统筹兼顾、全面发展,不仅错过了很多发展机遇,也交了不少“学费”。如有的联社高管人员缺乏审慎经营理念,追求盲目扩张、造成管理上粗放经营,导致目前经营风险一触即发;再如在降低不良贷款方面,一些县联社高管人员的管理理念并非把精力放在大力清收上,而是通过片面“借新还旧”转化不良贷款,隐藏贷款的真实形态,沉淀资金越积越多,或简单地通过盲目做大贷款规模来稀释不良贷款,存贷比例居高不下,旧的不良贷款没减少,新的不良贷款又增加,经营陷人恶性循环、积重难返。省联社成立后,一些县级联社高管人员管理理念还停留在过去的思维上,经营管理理念还未及时转变过来,因而使管理常常有心而无力,特别是应对复杂局面和统揽全局的能力不强,工作分不清轻重缓急。因此,更新理念是提高县级联社高管人员管理能力的关键所在。   
  县级联社高管人员应该树立怎样的管理理念?笔者认为应树立以下管理理念:①是要坚持发展至上的理念。发展是硬道理。任何管理理念、措施和办法都要有利于农村信用社的可持续发展,最终实现业务壮大、效益提高、风险防范三大目标。坚持发展至上,要求高管人员一定要树立科学发展观,正确处理好规模与效益、速度与质量、管理与发展的关系,坚持商业化经营,追求综合效益最大化的发展模式,实现农村信用社的可持续发展。②是要坚持以人为本的理念。事业的兴衰成败关键在人。作为管理人的县联社高管人员,应该牢固树立“以人为本”的理念,以了解人为基础,以信任人为前提,以关心人为保证,以团结人为核心,以培养人为目标,坚持以先进的文化引导人,以良好的机制激励人,以宏伟的事业吸引人。③是要坚持以客户为中心的理念。在市场经济大潮中,金融竞争的核心就是客户的竞争,谁拥有更多优势客户,谁就处于竞争的领先地位。随着农村城市化、农业产业化、城乡一体化进程的加快,以及国内外金融机构对农村金融市场的逐步渗透,农村信用社将不再是农村金融市场的垄断者,这就要求农村信用社必须迅速摆脱“以机构为中心、以产品为中心”的管理思路,尽快过渡到“以客户为中心、以服务为中心”的管理理念上来。是要坚持依法合规经营的理念。农村信用社要实现稳健发展,必须坚持审慎经营,自觉遵守法纪法规,按市场规则办事,而不能靠违规操作、打“擦边球”等不正当手段来取得经营效益,去求得发展。⑤是坚持管理创新的理念。没有创新就没有发展动力。在管理创新上,县联社高管人员一定要从有利于农村信用社可持续发展的角度出发,以市场化为基础,坚持积极、稳妥、有序的原则,大力推进制度创新、业务创新、服务创新、产品创新,在创新中寻找出路,在创新中谋求发展。总之,只有更新理念才能有效提高县联社高管人员的管理能力。教师发表论文

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